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Unternehmen in der digitalen Transformation

Optimierte Arbeitsprozesse in Organisationen und Unternehmen sind oft die Grundlage für eine starke Position gegenüber dem Wettbewerb. Einen immer größeren Anteil an der Wertschöpfung – auch und gerade in produzierenden Unternehmen – haben die vor- und nachgelagerten Informations- und Kommunikationsprozesse. Um ein qualitativ hochwertiges Produkt herzustellen, muss ein ständiger Verbesserungsprozess stattfinden, basierend auf Tests, Bewertungen, Kundenfeedback, Forschung und Entwicklung.

In komplexen Organisationen sind die zugehörigen Informations- und Kommunikationsprozesse oft noch klassisch verankert: schriftliche Dokumentation, Protokolle, Meetings auf allen Leitungsebenen, Mehrfachzuständigkeiten in Matrixorganisationen, Abteilungsstrukturen mit wenig Durchlässigkeiten, Konzernstrukturen mit wenig Transparenz.

Die neue Arbeitswelt erfordert eine starke Flexibilisierung der Arbeitsprozesse, bedingt durch wachsende Mobilität der Mitarbeiter und eine zunehmende Bedeutung abteilungsübergreifender Prozesse. Das mit den Prozessen verbundene Knowhow in den Köpfen der Mitarbeiter kann nicht effektiv genutzt werden, wenn eine Vernetzung der Mitarbeiter untereinander auf Standorte und Abteilungen beschränkt ist.

Lösungsansatz

Gleichzeitig verändern sich die Märkte. Neue, agile Unternehmen erobern oder übernehmen etablierte Märkte in einem atemberaubenden Tempo – Amazon übernimmt den Buchhandel, Uber die Taxivermittlung, Immobilienportale ersetzen Zeitungsannoncen, uvm. Oft basiert der Wettbewerbsvorsprung auf innovativen Informations- und Kommunikationsplattformen und einer flexiblen, weltweit funktionierenden Organisation.
Ohne eine wirksame Strategie für die Transformationen zum „digitalen Unternehmen“, gepaart mit einer Nutzung der neuen Technologien, können Unternehmen schnell und oft unvorbereitet Marktanteile und ihre Wettbewerbsfähigkeit verlieren.
Nutzen Sie die Umwälzungen durch neue Technologien und IT-Trends für Ihre Organisation. Mobile Mitarbeiter müssen an Ihr Informationsnetz angebunden sein, jederzeit und überall. Die Kommunikation zwischen Abteilungen, zu Partnern, Kunden, Lieferanten wird offener und muss mit den Arbeitsprozessen im Unternehmen verknüpft werden. Das in den Köpfen verteilte Wissen der Mitarbeiter wird zum entscheidenden Wettberwerbsvorteil und muss schnell und einfach abrufbar sein und projektbezogen gebündelt werden können.
Bauen Sie bestehende Abteilungsstrukturen oder Matrixorganisationen um zu einem „sozialen Unternehmensnetzwerk“. In einem Netzwerk bilden sich Kompetenzknoten, unnötige Verbindungen werden gekappt, neue Verbindungen entstehen dynamisch.
Wir begleiten diesen organisatorischen Wandel, beraten Sie und helfen Ihnen, wettbewerbsfähiger und für die digitale Zukunft gerüstet zu sein. Mit einer offeneren und flexibleren Organisation entstehen Freiräume für Mitarbeiter, ihr Wissen kreativer und produktiver einzubringen. Modernes Wissensmanagement wird zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Wir bauen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Ihr soziales Unternehmensnetzwerk auf. In Stufen, mit klaren, messbaren Ergebnissen!

Ergebnis

Transparente Geschäftsprozesse über Abteilungen hinweg erzielen Wettbewerbsvorteile. Ihre Mitarbeiter vernetzen sich aus verschiedenen Bereichen untereinander und finden Lösungen übergreifend über Unternehmens-Standorte. Kontinuierliche Verbesserungsprozesse werden Teil des Organisationsschemas. Unternehmenskennzahlen werden automatisch generiert, Sie gewinnen Erkenntnisse aus einem funktionierenden Reporting, und Ihre Aktions- und Reaktionsgeschwindigkeit bei Marktveränderungen steigt. Nutzen Sie die Chancen der digitalen Transformation!

 

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